팀파운데션을 이용하여 스크럼 방법론을 적용하여 프로젝트를 진행하는 시뮬레이션을 해볼까 합니다. 저도 팀파운데션과 스크럼 둘 다 낯선 데요 ㅡ.-;; 그냥 가볍게 팀파운데이션을 스크럼으로 진행하는 연습을 해보겠습니다. 그전에 스크럼(Scrum)이 무엇인지 알아봅시다. 프로그램을 개발하는 것을 건물을 짓는 것에 비유하곤 합니다. 이 두 가지의 가장 큰 차이는 진행사항이 눈으로 보이느냐 보이지 않느냐의 차이죠. 일반적인 프로그램의 개발주기에서는 프로그램이 70% 이상 완료되었을 때쯤이 되어야 고객이 처음으로 그럴싸한 상태의 프로그램을 보게 됩니다.(케바케긴 하죠;;) 그러다 보니 고객의 요구사항 반영이나 프로젝트가 제대로 가고 있는지 등의 많은 문제가 일어납니다. 이런 리스크를 관리하기 위해 방법론을 '소프트..